ISO9001Norm

Dies ist ein Attribut des Datentyps Text.

  • ISO 9001:2015 1 Anwendungsbereich
  • ISO 9001:2015 2 Normative Verweise
  • ISO 9001:2015 3 Begriffe
  • ISO 9001:2015 4 Kontext der Organisation
  • ISO 9001:2015 4.1 Verstehen der Organisation und ihres Kontextes
  • ISO 9001:2015 4.2 Verstehen der Erfordernisse und Erwartungen interessierter Parteien
  • ISO 9001:2015 4.3 Festlegen des Anwendungsbereichs des Qualitätsmanagementsystems
  • ISO 9001:2015 4.4 Qualitätsmanagementsystem und dessen Prozesse
  • ISO 9001:2015 5 Führung
  • ISO 9001:2015 5.1 Führung und Verpflichtung
  • ISO 9001:2015 5.1.1 Allgemeines
  • ISO 9001:2015 5.1.2 Kundenorientierung
  • ISO 9001:2015 5.2 Qualitätspolitik
  • ISO 9001:2015 5.3 Rollen, Verantwortlichkeiten und Befugnisse in der Organisation
  • ISO 9001:2015 6 Planung für das Qualitätsmanagementsystem
  • ISO 9001:2015 6.1 Maßnahmen zum Umgang mit Risiken und Chancen
  • ISO 9001:2015 6.2 Qualitätsziele und Planung zu deren Erreichung
  • ISO 9001:2015 6.3 Planung von Änderungen
  • ISO 9001:2015 7 Unterstützung (Support)
  • ISO 9001:2015 7.1 Ressourcen
  • ISO 9001:2015 7.1.1 Allgemeines
  • ISO 9001:2015 7.1.2 Personen
  • ISO 9001:2015 7.1.3 Infrastruktur
  • ISO 9001:2015 7.1.4 Umgebung zur Durchführung von Prozessen
  • ISO 9001:2015 7.1.5 Ressourcen zur Überwachung und Messung
  • ISO 9001:2015 7.1.6 Wissen der Organisation
  • ISO 9001:2015 7.2 Kompetenz
  • ISO 9001:2015 7.3 Bewusstsein
  • ISO 9001:2015 7.4 Kommunikation
  • ISO 9001:2015 7.5 Dokumentierte Information
  • ISO 9001:2015 7.5.1 Allgemeines
  • ISO 9001:2015 7.5.2 Erstellung und Aktualisierung
  • ISO 9001:2015 7.5.3 Lenkung dokumentierter Information
  • ISO 9001:2015 8 Betrieb (Operation)
  • ISO 9001:2015 8.1 Betriebliche Planung und Steuerung
  • ISO 9001:2015 8.2 Anforderungen an Produkte und Dienstleistungen
  • ISO 9001:2015 8.2.1 Kommunikation mit den Kunden
  • ISO 9001:2015 8.2.2 Bestimmen von Anforderungen in Bezug auf Produkte und Dienstleistungen
  • ISO 9001:2015 8.2.3 Überprüfung von Anforderungen in Bezug auf Produkte und Dienstleistungen
  • ISO 9001:2015 8.2.4 Änderungen von Anforderungen in Bezug auf Produkte und Dienstleistungen
  • ISO 9001:2015 8.3 Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen
  • ISO 9001:2015 8.3.1 Allgemeines
  • ISO 9001:2015 8.3.2 Entwicklungsplanung
  • ISO 9001:2015 8.3.3 Entwicklungseingaben
  • ISO 9001:2015 8.3.4 Steuerungsmaßnahmen für die Entwicklung
  • ISO 9001:2015 8.3.5 Entwicklungsergebnisse
  • ISO 9001:2015 8.3.6 Entwicklungsänderungen
  • ISO 9001:2015 8.4 Steuerung von externen bereitgestellten Prozessen, Produkten und Dienstleistungen
  • ISO 9001:2015 8.4.1 Allgemeines
  • ISO 9001:2015 8.4.2 Art und Umfang der Steuerung
  • ISO 9001:2015 8.4.3 Informationen für externe Anbieter
  • ISO 9001:2015 8.5 Produktion und Dienstleistungserbringung
  • ISO 9001:2015 8.5.1 Steuerung der Produktion und der Dienstleistungserbringung
  • ISO 9001:2015 8.5.2 Kennzeichnung und Rückverfolgbarkeit
  • ISO 9001:2015 8.5.3 Eigentum der Kunden oder der externen Anbieter
  • ISO 9001:2015 8.5.4 Erhaltung
  • ISO 9001:2015 8.5.5 Tätigkeiten nach der Lieferung
  • ISO 9001:2015 8.5.6 Überwachung von Änderungen
  • ISO 9001:2015 8.6 Freigabe von Produkten und Dienstleistungen
  • ISO 9001:2015 8.7 Steuerung nichtkonformer Prozessergebnisse, Produkte und Dienstleistungen
  • ISO 9001:2015 9 Bewertung der Leistung
  • ISO 9001:2015 9.1 Überwachung, Messung, Analyse und Bewertung
  • ISO 9001:2015 9.1.1 Allgemeines
  • ISO 9001:2015 9.1.2 Kundenzufriedenheit
  • ISO 9001:2015 9.1.3 Analyse und Beurteilung
  • ISO 9001:2015 9.2 Internes Audit
  • ISO 9001:2015 9.3 Managementbewertung
  • ISO 9001:2015 9.3.1 Allgemeines
  • ISO 9001:2015 9.3.2 Eingaben für die Managementbewertung
  • ISO 9001:2015 9.3.3 Ergebnisse der Managementbewertung
  • ISO 9001:2015 10 Verbesserung
  • ISO 9001:2015 10.1 Allgemeines
  • ISO 9001:2015 10.2 Nichtkonformität und Korrekturmaßnahmen
  • ISO 9001:2015 10.3 Fortlaufende Verbesserung
Es kann einen Moment dauern, bis die Abfrage ausgeführt wurde. Vorbereiten …
{ "type": "PROPERTY_CONSTRAINT_SCHEMA", "constraints": { "type_constraint": "_txt", "allowed_values": [ "ISO 9001:2015 1 Anwendungsbereich", "ISO 9001:2015 2 Normative Verweise", "ISO 9001:2015 3 Begriffe", "ISO 9001:2015 4 Kontext der Organisation", "ISO 9001:2015 4.1 Verstehen der Organisation und ihres Kontextes", "ISO 9001:2015 4.2 Verstehen der Erfordernisse und Erwartungen interessierter Parteien", "ISO 9001:2015 4.3 Festlegen des Anwendungsbereichs des Qualitätsmanagementsystems", "ISO 9001:2015 4.4 Qualitätsmanagementsystem und dessen Prozesse", "ISO 9001:2015 5 Führung", "ISO 9001:2015 5.1 Führung und Verpflichtung", "ISO 9001:2015 5.1.1 Allgemeines", "ISO 9001:2015 5.1.2 Kundenorientierung", "ISO 9001:2015 5.2 Qualitätspolitik", "ISO 9001:2015 5.3 Rollen, Verantwortlichkeiten und Befugnisse in der Organisation", "ISO 9001:2015 6 Planung für das Qualitätsmanagementsystem", "ISO 9001:2015 6.1 Maßnahmen zum Umgang mit Risiken und Chancen", "ISO 9001:2015 6.2 Qualitätsziele und Planung zu deren Erreichung", "ISO 9001:2015 6.3 Planung von Änderungen", "ISO 9001:2015 7 Unterstützung (Support)", "ISO 9001:2015 7.1 Ressourcen", "ISO 9001:2015 7.1.1 Allgemeines", "ISO 9001:2015 7.1.2 Personen", "ISO 9001:2015 7.1.3 Infrastruktur", "ISO 9001:2015 7.1.4 Umgebung zur Durchführung von Prozessen", "ISO 9001:2015 7.1.5 Ressourcen zur Überwachung und Messung", "ISO 9001:2015 7.1.6 Wissen der Organisation", "ISO 9001:2015 7.2 Kompetenz", "ISO 9001:2015 7.3 Bewusstsein", "ISO 9001:2015 7.4 Kommunikation", "ISO 9001:2015 7.5 Dokumentierte Information", "ISO 9001:2015 7.5.1 Allgemeines", "ISO 9001:2015 7.5.2 Erstellung und Aktualisierung", "ISO 9001:2015 7.5.3 Lenkung dokumentierter Information", "ISO 9001:2015 8 Betrieb (Operation)", "ISO 9001:2015 8.1 Betriebliche Planung und Steuerung", "ISO 9001:2015 8.2 Anforderungen an Produkte und Dienstleistungen", "ISO 9001:2015 8.2.1 Kommunikation mit den Kunden", "ISO 9001:2015 8.2.2 Bestimmen von Anforderungen in Bezug auf Produkte und Dienstleistungen", "ISO 9001:2015 8.2.3 Überprüfung von Anforderungen in Bezug auf Produkte und Dienstleistungen", "ISO 9001:2015 8.2.4 Änderungen von Anforderungen in Bezug auf Produkte und Dienstleistungen", "ISO 9001:2015 8.3 Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen", "ISO 9001:2015 8.3.1 Allgemeines", "ISO 9001:2015 8.3.2 Entwicklungsplanung", "ISO 9001:2015 8.3.3 Entwicklungseingaben", "ISO 9001:2015 8.3.4 Steuerungsmaßnahmen für die Entwicklung", "ISO 9001:2015 8.3.5 Entwicklungsergebnisse", "ISO 9001:2015 8.3.6 Entwicklungsänderungen", "ISO 9001:2015 8.4 Steuerung von externen bereitgestellten Prozessen, Produkten und Dienstleistungen", "ISO 9001:2015 8.4.1 Allgemeines", "ISO 9001:2015 8.4.2 Art und Umfang der Steuerung", "ISO 9001:2015 8.4.3 Informationen für externe Anbieter", "ISO 9001:2015 8.5 Produktion und Dienstleistungserbringung", "ISO 9001:2015 8.5.1 Steuerung der Produktion und der Dienstleistungserbringung", "ISO 9001:2015 8.5.2 Kennzeichnung und Rückverfolgbarkeit", "ISO 9001:2015 8.5.3 Eigentum der Kunden oder der externen Anbieter", "ISO 9001:2015 8.5.4 Erhaltung", "ISO 9001:2015 8.5.5 Tätigkeiten nach der Lieferung", "ISO 9001:2015 8.5.6 Überwachung von Änderungen", "ISO 9001:2015 8.6 Freigabe von Produkten und Dienstleistungen", "ISO 9001:2015 8.7 Steuerung nichtkonformer Prozessergebnisse, Produkte und Dienstleistungen", "ISO 9001:2015 9 Bewertung der Leistung", "ISO 9001:2015 9.1 Überwachung, Messung, Analyse und Bewertung", "ISO 9001:2015 9.1.1 Allgemeines", "ISO 9001:2015 9.1.2 Kundenzufriedenheit", "ISO 9001:2015 9.1.3 Analyse und Beurteilung", "ISO 9001:2015 9.2 Internes Audit", "ISO 9001:2015 9.3 Managementbewertung", "ISO 9001:2015 9.3.1 Allgemeines", "ISO 9001:2015 9.3.2 Eingaben für die Managementbewertung", "ISO 9001:2015 9.3.3 Ergebnisse der Managementbewertung", "ISO 9001:2015 10 Verbesserung", "ISO 9001:2015 10.1 Allgemeines", "ISO 9001:2015 10.2 Nichtkonformität und Korrekturmaßnahmen", "ISO 9001:2015 10.3 Fortlaufende Verbesserung" ] } }
Keine Kategorien vergebenBearbeiten

Diskussionen