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von Pınar Güler

IMS:Vertriebsprozess: Unterschied zwischen den Versionen

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* Projektprozess
* Projektprozess
==Prozessschritte==
 
==Prozessdiagram==
<center><bs:drawio filename="Vertriebsprozess" /></center>
 
== Prozessschritte==
{| class="wikitable" style="width:100%;"
{| class="wikitable" style="width:100%;"
|+V=Verantwortliche(r); T= Teilnehmer
|+V=Verantwortliche(r); T= Teilnehmer
!Input<br />(Ressourcen)!! style="width:55%;" |Prozessschritte
!Input<br />(Ressourcen)!! style="width:%;" |Prozessschritte
!Arbeitsanweisung!!Output<br />(Ergebnis)!!V!!T
!Arbeitsanweisung!!Output<br />(Ergebnis) !!V!!T
|-
|-
|''Was wird zum Start benötigt?'' ||''Name oder kurze Beschreibung der Prozessschritte''
|Kontaktinfo|| style="width:%;" |01-Kontaktaufnahme
|''zugehörige Arbeitsanweisung''||''Ergebnis dieses Schritts''||''Wer?''||''Wer?''
|Lead-Qualifizierung||Dokumentation in Odoo||Sales Agent||Interessent
|-
|Ergebnisse
aus Erstgespräch
| style="width:%;" |02-Lead-Qualifizierung
|Lead-Qualifizierung||Dokumentation in Odoo
|Sales Agent||Interessent
|-
|Ergebnisse aus Lead-Qualifizierung
|03-Bedarfsanalyse
|Lead-Qualifizierung
|Dokumentation in Odoo
|Sales Agent
|Interessent, (HW-Support)
|-
|Ergebnisse aus Bedarfsanalyse, 
Demosystem
|04-Produktpräsentation
|Lead-Qualifizierung
|Dokumentation in Odoo
|Sales Agent
|Interessent
|-
|
|05-Kostenvoranschlag
|Erstellung eines Angebots
|
|Sales Agent
|Interessent, Vertriebsleiter
|-
|
|06-Verhandlung
|
|
|
|
|}
|}
==Prozessdiagram==
<center><bs:drawio filename="Vertriebsprozess" /></center>
==Leistungsindikatoren==
==Leistungsindikatoren==
''Wie werden die Prozessziele gemessen?''
''Wie werden die Prozessziele gemessen?''
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==Ressourcen==
==Ressourcen==
''Welche Ressourcen werden bei der Prozessdurchführung benötigt?''
''Welche Ressourcen werden bei der Prozessdurchführung benötigt?''
===Ausrüstung ===
===Ausrüstung===
''Systeme, Software, Werkzeuge, ...''
''Systeme, Software, Werkzeuge, ...''
===Personal / Qualifikationen===
===Personal / Qualifikationen===

Version vom 19. November 2021, 18:17 Uhr

Vorlage:IMS Process

Ziel und Zweck der Prozessbeschreibung

Ein standardisierter Vertriebsprozess lässt unsere Mitarbeiter effizienter arbeiten und hilft ihnen, ihre Verkaufstechniken zu perfektionieren. Er muss parallel zur Akquisestrategie eingesetzt werden. Das ist sowohl für die Kundenzufriedenheit als auch das Konvertieren von Leads wichtig. Darüber hinaus lässt der Vertriebsprozess das Vertriebsteam einheitlicher arbeiten, da er dessen Abläufe besser strukturiert. Das Ziel des Vertrebsprozesses sind höhere Abschlussquoten, eine bessere Kundenbindung und letzten Endes eine Absatzsteigerung.

Vorgängerprozess

  • Marketingprozess

Folgeprozess

  • Projektprozess

Prozessdiagram

drawio: Vertriebsprozess

Prozessschritte

V=Verantwortliche(r); T= Teilnehmer
Input
(Ressourcen)
Prozessschritte Arbeitsanweisung Output
(Ergebnis)
V T
Kontaktinfo 01-Kontaktaufnahme Lead-Qualifizierung Dokumentation in Odoo Sales Agent Interessent
Ergebnisse

aus Erstgespräch

02-Lead-Qualifizierung Lead-Qualifizierung Dokumentation in Odoo Sales Agent Interessent
Ergebnisse aus Lead-Qualifizierung 03-Bedarfsanalyse Lead-Qualifizierung Dokumentation in Odoo Sales Agent Interessent, (HW-Support)
Ergebnisse aus Bedarfsanalyse,

Demosystem

04-Produktpräsentation Lead-Qualifizierung Dokumentation in Odoo Sales Agent Interessent
05-Kostenvoranschlag Erstellung eines Angebots Sales Agent Interessent, Vertriebsleiter
06-Verhandlung

Leistungsindikatoren

Wie werden die Prozessziele gemessen?

Risiken

Was könnte schiefgehen? Wo gibt es mögliche Fehlerquellen?

Ressourcen

Welche Ressourcen werden bei der Prozessdurchführung benötigt?

Ausrüstung

Systeme, Software, Werkzeuge, ...

Personal / Qualifikationen

Welche Rollen sind für die Ausführung des Prozesses nötig?

Mitgeltende Unterlagen

Welche Dokumente sind mit diesem Prozess verbunden (Richtlinien, Leitfäden, Vorlagen für Checklisten, ...) ?

Nachweisdokumente

Beobachtungen oder Berichte, die die Effektivität dieses Prozesses bestätigen (Ausgefüllte Checklisten, Protokolle, Interviews, ...).

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