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von Pınar Güler

IMS:Vertriebsprozess: Unterschied zwischen den Versionen

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==Ziel und Zweck der Prozessbeschreibung==
==Ziel und Zweck der Prozessbeschreibung==
''Warum ist dieser Prozess nötig? Wozu wird er benutzt?''
Ein standardisierter Vertriebsprozess lässt unsere Mitarbeiter effizienter arbeiten und hilft ihnen, ihre Verkaufstechniken zu perfektionieren. Er muss parallel zur Akquisestrategie eingesetzt werden. Das ist sowohl für die Kundenzufriedenheit als auch das Konvertieren von Leads wichtig. Darüber hinaus lässt der Vertriebsprozess das Vertriebsteam einheitlicher arbeiten, da er dessen Abläufe besser strukturiert.  Das Ziel des Vertrebsprozesses sind höhere Abschlussquoten, eine bessere Kundenbindung und letzten Endes eine Absatzsteigerung.
 
==Vorgängerprozess==
==Vorgängerprozess==
''Prozess der diesem Prozess vorangeht.''
 
* Marketingprozess
==Folgeprozess==
==Folgeprozess==
''Prozess der diesem Prozess nachfolgt.''
 
* Projektprozess
==Prozessschritte==
==Prozessschritte==
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==Prozessdiagram==
==Prozessdiagram==
''Link zum Prozessdiagramm (falls vorhanden)''
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==Leistungsindikatoren==
==Leistungsindikatoren==
''Wie werden die Prozessziele gemessen?''
''Wie werden die Prozessziele gemessen?''

Version vom 19. November 2021, 15:24 Uhr

Vorlage:IMS Process

Ziel und Zweck der Prozessbeschreibung

Ein standardisierter Vertriebsprozess lässt unsere Mitarbeiter effizienter arbeiten und hilft ihnen, ihre Verkaufstechniken zu perfektionieren. Er muss parallel zur Akquisestrategie eingesetzt werden. Das ist sowohl für die Kundenzufriedenheit als auch das Konvertieren von Leads wichtig. Darüber hinaus lässt der Vertriebsprozess das Vertriebsteam einheitlicher arbeiten, da er dessen Abläufe besser strukturiert. Das Ziel des Vertrebsprozesses sind höhere Abschlussquoten, eine bessere Kundenbindung und letzten Endes eine Absatzsteigerung.

Vorgängerprozess

  • Marketingprozess

Folgeprozess

  • Projektprozess

Prozessschritte

V=Verantwortliche(r); T= Teilnehmer
Input
(Ressourcen)
Prozessschritte Arbeitsanweisung Output
(Ergebnis)
V T
Was wird zum Start benötigt? Name oder kurze Beschreibung der Prozessschritte zugehörige Arbeitsanweisung Ergebnis dieses Schritts Wer? Wer?

Prozessdiagram

drawio: Vertriebsprozess

Leistungsindikatoren

Wie werden die Prozessziele gemessen?

Risiken

Was könnte schiefgehen? Wo gibt es mögliche Fehlerquellen?

Ressourcen

Welche Ressourcen werden bei der Prozessdurchführung benötigt?

Ausrüstung

Systeme, Software, Werkzeuge, ...

Personal / Qualifikationen

Welche Rollen sind für die Ausführung des Prozesses nötig?

Mitgeltende Unterlagen

Welche Dokumente sind mit diesem Prozess verbunden (Richtlinien, Leitfäden, Vorlagen für Checklisten, ...) ?

Nachweisdokumente

Beobachtungen oder Berichte, die die Effektivität dieses Prozesses bestätigen (Ausgefüllte Checklisten, Protokolle, Interviews, ...).

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